PER-CORSO di management



Dopo il successo dell'ultima edizione, iniziata a Bologna lo scorso 12 dicembre,
Training Meta è lieto di riproporre una nuova edizione del Training:

Dalla visione al risultato:
motivare e guidare per ottenere risultati di eccellenza
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«In passato l'essenza del management consisteva nel far passare le idee
dalle teste dei dirigenti alle teste dei lavoratori.
Oggi il nocciolo del management è l'arte di mobilitare
e riunire le risorse intellettuali di tutti i dipendenti della società»
Konosuke Matsushita

 

  • Che cosa significa, oggi, esercitare una leadership efficace, autorevole, credibile?
  • Come costruire una squadra vincente, capace di trasformare gli obiettivi in risultati?
  • In che modo stimolare anche i collaboratori più demotivati a dare il meglio di sé in ogni situazione?
  • Come coinvolgere, motivare, diffondere energia e far vivere i problemi come opportunità e sfide? 

Se anche Lei si è posto queste domande e pensa che nella Sua Azienda vi siano persone che possono trarre vantaggio dall'esprimere una leadership più incisiva ed efficace, Training Meta è lieto di comunicarle che è in programma un nuovo training interaziendale di Management in 6 giornate intervallate: 

Dalla visione al risultato:
motivare e guidare per ottenere risultati di eccellenza

Descrivere la leadership non è facile, ma subito la si riconosce quando si incontra chi ne è dotato. I comportamenti del Leader attraggono, la gente si sente portata a fare volentieri quello che le viene chiesto, a cimentarsi nel nuovo e a uscire dall'abitudine e dalla routine.

  • Il vero Leader, quale che sia il livello che riveste nella gerarchia aziendale, è capace di motivare i suoi uomini al raggiungimento di traguardi di eccellenza;
  • delega con consapevolezza e coraggio;
  • comunica in modo coinvolgente ed efficace;
  • trasmette energia e visioni positive;
  • riesce a "vendere"dovunque le proprie idee;
  • vede occasioni da cogliere e sfide per emergere là dove gli altri riescono solo a vedere problemi e difficoltà; analizza creativamente i problemi e prende decisioni efficaci;
  • impara dai propri errori e li trasforma in opportunità di apprendimento. 



    I CONTENUTI DEL TRAINING

  • Il ruolo del capo in una realtà che cambia.
  • I principi fondamentali della leadership e la loro applicazione nella pratica.
  • Motivare i collaboratori: come indurli a trarre energia e a dare il meglio di sé nel raggiungimento degli obiettivi, anche in situazioni difficili.
  • Assegnare obiettivi.
  • Delegare.
  • Valutare le performance e le potenzialità del collaboratore.
  • Controllare i risultati in chiave motivante.
  • Lodare consapevolmente.
  • Biasimare per motivare al cambiamento.
  • Preparare e condurre riunioni efficaci.
  • Gestire il tempo per migliorare l'efficacia personale e del team.
  • Parlare in pubblico in modo convincente e coinvolgente.
  • Negoziare: saper vendere al meglio le proprie idee, i propri servizi, i propri prodotti.
  • Sviluppare la creatività personale e del gruppo.

Sede: DA DEFINIRE

Date: DA DEFINIRE


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COME OTTENIAMO CAMBIAMENTI E RISULTATI DURATURI?

Durante il Training i Partecipanti sono coinvolti nel:

  • Esercitarsi in aula su aspetti reali tratti dalla pratica quotidiana;
  • Osservare e sistematizzare varianti di comportamento diverse;
  • Allenarsi sulle varianti create, personalizzandole;
  • Sperimentare nella pratica della propria realtà quanto vissuto in aula;
  • Verificare i risultati e progressi conseguiti da ciascuno attraverso la sperimentazione pratica;
  • Condividere e scambiare le esperienze di successo conseguite.

Ogni partecipante (massimo 12), per ogni obiettivo didattico da raggiungere, è condotto attraverso 6 fasi di apprendimento:

  1. Dimostrazione e analisi del proprio comportamento abituale;
  2. Osservazione e riflessione di un comportamento diverso costruito con il contributo di tutti e proposto dal trainer;
  3. Concettualizzazione e sistematizzazione teorica;
  4. Sperimentazione attiva in aula;
  5. Sperimentazione nella propria pratica per un ben calibrato periodo di tempo (piano d’azione);
  6. Rinforzo del risultato positivo ottenuto.

STRUTTURA DEL TRAINING

Il Training si svilupperà in 6 giornate in aula, con moduli intervallati di tre/quattro settimane l'una dall'altra con sperimentazione, assimilazione, personalizzazione nella pratica di quanto costruito.

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