PER-CORSO di management - fase 2


 

“Dalla visione al risultato:
motivare e guidare per ottenere risultati di eccellenza”
(fase 2)

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Destinatari:

Il training è riservato a chi ha frequentato la Fase 1.

Sede: Bologna

Date:

1^ giornata19 novembre2010
2^ giornata13 dicembre2010
3^ giornata14 gennaio 2011

I contenuti del training:

LEADERSHIP

  • Saper mantenere il giusto equilibrio tra la tensione verso gli obiettivi e l’attenzione verso i Collaboratori;
  • Saper trasmettere non solo compiti e obiettivi ma anche visioni future condivise e stimolanti;
  • L'ascolto empatico: ascoltare anche con gli occhi e con il cuore;
  • I filtri alla qualità della comunicazione: guidicare, investigare, consigliare, interpretare;
  • Relazione e contenuto: come esprimere una comunicazione di elevata qualità a prescindere dal contenuto;
  • Saper essere “assertivi” nel comunicare aspettative, disposizioni, feedback di rinforzo e feedback negativi, superando il timore di generare delusione o conflitto ed evitando di lasciar spazio all’ambiguità;
  • Affinare la capacità di comunicare efficacemente ed emozionare di fronte ad un pubblico interno ed esterno.


DAL GRUPPO ALLA SQUADRA

  • Saper costruire e mantenere nel tempo una "squadra" che stimoli tutti ad erogare prestazioni più efficaci, mantenendo elevata la qualità delle relazioni;
  • Dalla diffidenza del “io vinco tu perdi” alla sinergia del “io vinco se tu vinci”: fiducia, coerenza, cooperazione;
  • Contribuire in ogni occasione a trasformare la competitività in cooperazione;
  • Come lavorare in gruppo sviluppando sinergie: le visioni mentali e i comportamenti che riducono la conflittualità e favoriscono la collaborazione tra le persone;
  • Saper stimolare il confronto, prevenire e gestire positivamente il conflitto, traendo il meglio dalla diversità delle opinioni: saper trovare e valorizzare i punti d'incontro.


ANALIZZARE I PROBLEMI E PRENDERE LE DECISIONI

  • Rendersi consapevoli delle strategie mentali che adottiamo nell'analisi dei problemi e saper distinguere le più efficaci, riducendo lo stress derivante dalla continua necessità di prendere decisioni;
  • Sviluppare la creatività propria e del team: ricercare soluzioni sapendo uscire dagli schemi e dalle abitudini; apprendere tecniche di creatività che consentono di allargare l'orizzonte delle opzioni possibili;
  • Limitare l'influenza negativa del timore, della fretta, dell'abitudine nell'analisi dei problemi e delle possibili soluzioni;
  • Saper riconoscere la soluzione più efficace e non scegliere per comodità la più rapida o facile;
  • Individuare e prevenire i rischi, senza inquinamenti emozionali soggettivi.


DURANTE IL TRAINING I PARTECIPANTI:

  • Si allenano su situazioni tratte dalla loro realtà quotidiana.
  • Redigono un Piano d'Azione personale e sperimentano nella loro realtà di lavoro quanto hanno appreso.
  • Verificano, con il trainer e i colleghi di percorso, all'inizio di ogni giornata di training, i risultati concreti ottenuti sul campo.


STRUTTURA DEL TRAINING:

Il training si svilupperà in 3 giornate in aula, con moduli intervallati di tre/quattro settimane l'una dall'altra:

 

Il training partirà al raggiungimento di 10 iscrizioni.

Le iscrizioni saranno chiuse una volta raggiunto il numero massimo di 13 partecipanti.

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