PER-CORSO di management - fase 2
“Dalla visione al risultato:
motivare e guidare per ottenere risultati di eccellenza”
(fase 2)
Clicca qui per scaricare la scheda di iscrizione
Destinatari:
Il training è riservato a chi ha frequentato la Fase 1.
Sede: Bologna
Date:
1^ giornata 19 novembre 2010 2^ giornata 13 dicembre 2010 3^ giornata 14 gennaio 2011
I contenuti del training:
LEADERSHIP
- Saper mantenere il giusto equilibrio tra la tensione verso gli obiettivi e l’attenzione verso i Collaboratori;
- Saper trasmettere non solo compiti e obiettivi ma anche visioni future condivise e stimolanti;
- L'ascolto empatico: ascoltare anche con gli occhi e con il cuore;
- I filtri alla qualità della comunicazione: guidicare, investigare, consigliare, interpretare;
- Relazione e contenuto: come esprimere una comunicazione di elevata qualità a prescindere dal contenuto;
- Saper essere “assertivi” nel comunicare aspettative, disposizioni, feedback di rinforzo e feedback negativi, superando il timore di generare delusione o conflitto ed evitando di lasciar spazio all’ambiguità;
- Affinare la capacità di comunicare efficacemente ed emozionare di fronte ad un pubblico interno ed esterno.
DAL GRUPPO ALLA SQUADRA
- Saper costruire e mantenere nel tempo una "squadra" che stimoli tutti ad erogare prestazioni più efficaci, mantenendo elevata la qualità delle relazioni;
- Dalla diffidenza del “io vinco tu perdi” alla sinergia del “io vinco se tu vinci”: fiducia, coerenza, cooperazione;
- Contribuire in ogni occasione a trasformare la competitività in cooperazione;
- Come lavorare in gruppo sviluppando sinergie: le visioni mentali e i comportamenti che riducono la conflittualità e favoriscono la collaborazione tra le persone;
- Saper stimolare il confronto, prevenire e gestire positivamente il conflitto, traendo il meglio dalla diversità delle opinioni: saper trovare e valorizzare i punti d'incontro.
ANALIZZARE I PROBLEMI E PRENDERE LE DECISIONI
- Rendersi consapevoli delle strategie mentali che adottiamo nell'analisi dei problemi e saper distinguere le più efficaci, riducendo lo stress derivante dalla continua necessità di prendere decisioni;
- Sviluppare la creatività propria e del team: ricercare soluzioni sapendo uscire dagli schemi e dalle abitudini; apprendere tecniche di creatività che consentono di allargare l'orizzonte delle opzioni possibili;
- Limitare l'influenza negativa del timore, della fretta, dell'abitudine nell'analisi dei problemi e delle possibili soluzioni;
- Saper riconoscere la soluzione più efficace e non scegliere per comodità la più rapida o facile;
- Individuare e prevenire i rischi, senza inquinamenti emozionali soggettivi.
DURANTE IL TRAINING I PARTECIPANTI:
- Si allenano su situazioni tratte dalla loro realtà quotidiana.
- Redigono un Piano d'Azione personale e sperimentano nella loro realtà di lavoro quanto hanno appreso.
- Verificano, con il trainer e i colleghi di percorso, all'inizio di ogni giornata di training, i risultati concreti ottenuti sul campo.
STRUTTURA DEL TRAINING:
Il training si svilupperà in 3 giornate in aula, con moduli intervallati di tre/quattro settimane l'una dall'altra:
Il training partirà al raggiungimento di 10 iscrizioni.
Le iscrizioni saranno chiuse una volta raggiunto il numero massimo di 13 partecipanti.
Clicca qui per scaricare la scheda di iscrizione
Websolute