Nell’epoca del remote working, una parte significativa del nostro tempo è dedicata ai meeting online, opportunità per aumentare il capitale relazionale e rendere la comunicazione più frequente, incisiva, sintetica.
Ti può interessare se vuoi che i manager sappiano:
- Rendere i meeting a distanza efficaci (ottenere risultati), brevi (sintesi, risparmio tempo), coinvolgenti (condivisione, partecipazione), concreti (chi fa cosa come quando), creativi (soluzioni innovative).
- Moltiplicare le occasioni grazie alle quali condividere risultati e buone pratiche, cercare in team soluzioni, apprendere dagli errori, rilanciare un obiettivo, aggregare e ingaggiare su un valore o una visione.
- Vivere i meeting come un momento di scambio e integrazione, anziché come una serie di comunicazione unidirezionali.
- Rafforzare la creatività per affrontare situazioni nuove e risolvere vecchi problemi, superando i limiti dell’abitudine e della routine, essendo con sistematicità stimolatori di idee e contributi costruttivi.
