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Valutazione della leadership


Condotto per Azienda industriale

Ti può interessare se:

  • hai la necessità di valutare l’efficacia dell’attività formativa manageriale svolta finora;
  • vuoi porre le basi per progettare interventi formativi personalizzati per ogni singolo Manager;
  • ritieni che sia importante coinvolgere i Manager nella fase di progettazione della loro formazione;
  • credi nell’autovalutazione come fonte di informazioni per mirare gli interventi;
  • ritieni i diretti collaboratori dei manager la più attendibile fonte di valutazione dei comportamenti attuati sul campo;
  • ritieni che rendere consapevoli i manager del feedback sui loro comportamenti possa costituire una solida base per l’attivazione di un adeguato piano di sviluppo personale.
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Centralità della relazione nel rapporto con i fornitori
Condotto per una Azienda del settore alimentare Ti può interessare se vuoi che i tuoi buyer sappiano creare una collaborazione sinergica con i fornitori, lavorando sulla visione strategica della partnership relazionale ed operativa; rafforzare capacità di ascolto ed assertività nella negoziazione e sviluppare relazioni di fornitura vantaggiose e durature nel tempo; promuovere una evoluzione nel rapporto con i clienti interni per ottimizzare tempi e Valore dell’acquisto.
Cross Cultural Communication
Condotto per una Azienda Multinazionale con un forte presenza in India Ti può interessare se desideri che i tuoi manager sappiano creare una collaborazione sinergica con colleghi di altre culture; superare i preconcetti, accettare le differenze evitando il giudizio, essere ricettivi ed inclusivi; Rimuovere gli “inibitori” di risultato.
La comunicazione fra medico e paziente
Condotto per medici specialisti ematologi Ti può interessare se desideri migliorare la tua capacità di trasmettere informazioni mediche complesse in modo comprensibile e senza generare ansia nei pazienti. Gestire conversazioni delicate, come la comunicazione di diagnosi gravi. Comunicare con sensibilità ed empatia.
Train the trainer
Train the Trainer Condotto per Banche e Aziende Ti può interessare se vuoi che coloro che hanno occasione di condurre corsi di formazione interni sappiano: Costruire il proprio “copione” (lo storyboard): speech, modalità di coinvolgimento dell’aula, esercitazioni realistiche e coinvolgenti, agenda con tempi da rispettare sostenibili. Condurre aule coinvolgenti, interattive, emozionanti e motivanti. Lasciare un segno nella pratica dei colleghi coinvolti, producendo nuovi comportamenti durevoli nel tempo.
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