Valutare e motivare


Condotto per Aziende USL

Ti può interessare se vuoi che i Primari e Dirigenti sappiano:

  • formulare e attribuire obiettivi individuali,
  • osservare costantemente i comportamenti,
  • condividere il repertorio delle capacità attese,
  • condurre colloqui di valutazione fornendo feedback sia positivi che negativi,
  • motivare al miglioramento continuo delle prestazioni,
  • costruire e sentirsi responsabili di percorsi personalizzati di valorizzazione e sviluppo.
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Condotto per una Azienda del settore alimentare Ti può interessare se vuoi che i tuoi buyer sappiano creare una collaborazione sinergica con i fornitori, lavorando sulla visione strategica della partnership relazionale ed operativa; rafforzare capacità di ascolto ed assertività nella negoziazione e sviluppare relazioni di fornitura vantaggiose e durature nel tempo; promuovere una evoluzione nel rapporto con i clienti interni per ottimizzare tempi e Valore dell’acquisto.
Condotto per una Azienda Multinazionale con un forte presenza in India Ti può interessare se desideri che i tuoi manager sappiano creare una collaborazione sinergica con colleghi di altre culture; superare i preconcetti, accettare le differenze evitando il giudizio, essere ricettivi ed inclusivi; Rimuovere gli “inibitori” di risultato.
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