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Centralità della relazione nel rapporto con i fornitori

Condotto per una Azienda del settore alimentare

Ti può interessare se vuoi che i tuoi buyer sappiano:

  • Creare una collaborazione sinergica con i fornitori, lavorando sulla visione strategica della partnership relazionale ed operativa.
  • Rafforzare capacità di ascolto ed assertività nella negoziazione e sviluppare relazioni di fornitura vantaggiose e durature nel tempo.
  • Promuovere una evoluzione nel rapporto con i clienti interni per ottimizzare tempi e Valore dell’acquisto.

OBIETTIVI

  • Rendere i buyer consapevoli della centralità del loro ruolo per il successo dell’azienda;
    Far acquisire ai partecipanti la capacità di collegare le decisioni di procurement alla strategia complessiva dell’organizzazione.
  • Rafforzare le competenze di analisi e segmentazione della spesa

  • Potenziare la capacità negoziale e la gestione delle relazioni con i fornitori
    Migliorare l’approccio alla negoziazione strategica e alla costruzione di partnership durature e collaborative.
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