M@IL: perché, come, quando


Condotto per azienda di servizi

Ti può interessare se

Vuoi che le persone sappiano:

Chiedersi se stanno scrivendo alla persona giusta e se lo strumento e il contenuto sono pertinenti.
Chiarirsi su:
• Con quale finalità lo informo/coinvolgo?
• Cosa deve fare (che già non faceva prima o non avrebbe fatto da sè)?
• Cosa deve modificare nel suo agire?
• Cosa deve cessare di fare?
• Che vantaggi ne ha? Quali sono gli obiettivi comuni?

Esprimere una comunicazione proattiva, sintetica, efficace.
Evitare le espressioni “killer”.
Facilitare la lettura, la comprensione, la condivisione.
Decidere quale sia il miglior stile comunicativo (registro stilistico), in funzione del tipo di relazione con il destinatario.

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Condotto per una Azienda del settore alimentare Ti può interessare se vuoi che i tuoi buyer sappiano creare una collaborazione sinergica con i fornitori, lavorando sulla visione strategica della partnership relazionale ed operativa; rafforzare capacità di ascolto ed assertività nella negoziazione e sviluppare relazioni di fornitura vantaggiose e durature nel tempo; promuovere una evoluzione nel rapporto con i clienti interni per ottimizzare tempi e Valore dell’acquisto.
Condotto per una Azienda Multinazionale con un forte presenza in India Ti può interessare se desideri che i tuoi manager sappiano creare una collaborazione sinergica con colleghi di altre culture; superare i preconcetti, accettare le differenze evitando il giudizio, essere ricettivi ed inclusivi; Rimuovere gli “inibitori” di risultato.
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