Training condotto per un’azienda in forte cambiamento.
Lo scenario
Sempre più spesso e sempre più velocemente le Aziende si trovano a dover affrontare impegnativi processi di cambiamento strategico e strutturale, necessari per poter sopravvivere e prosperare in un mercato sempre più instabile e in continua evoluzione.
Non sempre il personale e i capi intermedi riescono a comprenderne la necessità e l’urgenza, con conseguenti comportamenti critici, di ostacolo, se non di boicottaggio, nei confronti dei cambiamenti voluti e progettati dal Vertice.
Questo training si è proposto di fornire alla Direzione e al middle management gli strumenti per motivare e guidare per ottenere risultati di eccellenza in situazioni di cambiamento strategico e strutturale.
I contenuti
- Come favorire la disponibilità al cambiamento, partendo da se stessi, superando le limitazioni dei pregiudizi, dei timori, dell’abitudine e della routine; come stimolare la creatività per affrontare situazioni nuove;
- Come mobilitare energia ed entusiasmo per mantenere elevato il clima di lavoro sviluppando il senso di appartenenza ad un “gruppo” e affrontando le sfide del cambiamento con un atteggiamento attivo e fiducioso, non preoccupato o rassegnato in partenza;
- Adottare uno stile di leadership flessibile e coerente che renda credibili, accettati e seguiti;
- Come mobilitare nuove energie nei Partecipanti in direzione di una maggiore efficacia operativa e di un miglioramento continuo della qualità del servizio erogato;
- Come motivare i propri Collaboratori verso nuovi e diversi obiettivi comuni: come trasmetterli con efficacia, come controllare l’avanzamento e verificare i risultati;
- Come sviluppare maggiore iniziativa e propositività in se stessi e nei Collaboratori, stimolando la tensione ai risultati di cambiamento voluti e l’assunzione di responsabilità individuali;
- Come costruire un gruppo vincente, che realizzi i cambiamenti voluti nel modo e nei tempi necessari.
