Customer Caring commerciale

Condotto per una Banca

Ti può interessare se vuoi che le persone addette al Customer Care commerciale:

  • Interpretino il loro ruolo in modo attivo, propositivo, efficace, cogliendo e facendo cogliere opportunità commerciali, in ogni occasione di contatto con il cliente, inbound e outbound.
  • Padroneggino tutti i canali di comunicazione possibili, consapevoli dell’impatto sul Cliente di parole e atteggiamenti, non solo verbali.

 Obiettivi

  • Comprendere le necessità/problematiche del Cliente, sollevare bisogni non espressi, risolvere, rassicurare, superare le resistenze.
  • Acquisire fiducia e credibilita’ creando interesse e coinvolgimento
  • Saper sintonizzarsi con il “registro espressivo” utilizzato dal Cliente adeguando il proprio nel più breve tempo possibile.
  • L’autocontrollo e la positività anche in situazioni “stressanti” o momenti di iperattività: trasformare lo stress in una riserva di energia.
  • Rafforzare la capacità “maieutica” di comprendere i bisogni palesi e sollevare bisogni latenti, non ancora focalizzati dal cliente
  • Sviluppare un reale ascolto, facendo parlare e soprattutto pensare.
  • Essere “cacciatori di opportunità”, di miglioramento e di vendite.
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Condotto per una Azienda del settore alimentare Ti può interessare se vuoi che i tuoi buyer sappiano creare una collaborazione sinergica con i fornitori, lavorando sulla visione strategica della partnership relazionale ed operativa; rafforzare capacità di ascolto ed assertività nella negoziazione e sviluppare relazioni di fornitura vantaggiose e durature nel tempo; promuovere una evoluzione nel rapporto con i clienti interni per ottimizzare tempi e Valore dell’acquisto.
Condotto per una Azienda Multinazionale con un forte presenza in India Ti può interessare se desideri che i tuoi manager sappiano creare una collaborazione sinergica con colleghi di altre culture; superare i preconcetti, accettare le differenze evitando il giudizio, essere ricettivi ed inclusivi; Rimuovere gli “inibitori” di risultato.
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