Condotto per una banca.
Ti può intereressare se: credi che i valori di un’azienda, quello in cui crede chi ci lavora, sono fondamentali per il suo successo competitivo.
E se vuoi:
- Che MISSIONE, VISIONE e VALORI dichiarati siano “scaricati a terra” con coerenza.
- Che i Dirigenti e i Responsabili siano di esempio e guida, testimoni con il loro fare.
- Che siano formati dei Tutor che, in ogni ufficio/funzione siano custodi e accelerino il cambiamento.
E inoltre se vuoi:
- Rinforzare, in base alla nuova missione, ai nuovi valori e alla nuova visione, un comune approccio e un comune “sentire”.
- Saper creare connessioni tra l’esperienza quotidiana e i valori condivisi in modo che i comportamenti auspicati siano accolti e rispettati.
- Adottare uno stile di leadership omogeneo, credibile ed efficace, dimostrando coerenza nei comportamenti concreti, per essere l’esempio responsabile ciò che si chiede agli altri e “contagiare” positivamente.
- Creare le condizioni perché l’ambiente “sociale” aziendale sancisca moralmente e verbalmente quei comportamenti che si pongono in contrasto con i valori che l’ Azienda intende promuovere.
