Cerca
Cerca
Close this search box.

Dai valori ai comportamenti


Condotto per una banca.

Ti può intereressare se: credi che i valori di un’azienda, quello in cui crede chi ci lavora, sono fondamentali per il suo successo competitivo.

E se vuoi:

  • Che MISSIONE, VISIONE e VALORI dichiarati siano “scaricati a terra” con coerenza.
  • Che i Dirigenti e i Responsabili siano di esempio e guida, testimoni con il loro fare.
  • Che siano formati dei Tutor che, in ogni ufficio/funzione siano custodi e accelerino il cambiamento.

E inoltre se vuoi:

  • Rinforzare, in base alla nuova missione, ai nuovi valori e alla nuova visione, un comune approccio e un comune “sentire”.
  • Saper creare connessioni tra l’esperienza quotidiana e i valori condivisi in modo che i comportamenti auspicati siano accolti e rispettati.
  • Adottare uno stile di leadership omogeneo, credibile ed efficace, dimostrando coerenza nei comportamenti concreti, per essere l’esempio responsabile ciò che si chiede agli altri e “contagiare” positivamente.
  • Creare le condizioni perché l’ambiente “sociale” aziendale sancisca moralmente e verbalmente quei comportamenti che si pongono in contrasto con i valori che l’ Azienda intende promuovere.
// Cerca
// Articoli recenti
// Categorie