Condotto per Prime e Seconde linee di un’importante Azienda industriale
Ti può interessare se vuoi che:
- I manager della tua Azienda condividano uno stile di leadership a cui fare riferimento per comunicare, motivare, decidere, valutare.
- Vengano definiti i comportamenti che si ritengono necessari per essere protagonisti dei futuri successi.
- Si mettano in discussione comportamenti presenti derivanti da abitudine ormai obsolete o di un’eccessiva tolleranza e mediazione.
- Si crei una comune base da cui partire per definire le esigenze di sviluppo di ciascuno.
- Sia chiaro e condiviso da tutti quali comportamenti premiare e quali sanzionare.
- Si definisca un paradigma di riferimento per formare e ingaggiare nuovi manager.
- Aumenti il senso di appartenenza e di fierezza nel far parte di un team coeso, riconoscibile e omogeneo nello stile.
