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Problem solving in produzione: innovazione, programmazione, coinvolgimento


Esigenza

Ottenere che i capi intermedi in produzione contribuiscano efficacemente a ridurre i costi, aumentare la produttività, garantire una qualità crescente e produrre innovazioni.

A chi: aziende industriali

Contenuti

  • Sviluppare attitudini e capacità personali nell’ analisi di informazioni e problemi, nella ricerca di soluzioni e nella presa di decisioni, in termini di: atteggiamento mentale positivo, sicuro e vincente, anziché preoccupato, rassegnato, frettoloso e condizionato  da esperienze passate o preconcetti;
  • visione panoramica della situazione in cui ci si trova (essere stimolati a conoscere tutte le possibili implicazioni, cause, processi) prima di decidere come agire, esplorandone implicazioni ed effetti;
  • metodologia razionale nell’analisi della situazione,  nella ricerca di cause e motivi del problema, nell’elaborazione di soluzioni, nella valutazione concreta di costi e benefici, nella consapevolezza del livello di approfondimento  necessario, nella previsione del risultato, nella pianificazione delle azioni necessarie.

 

Favorire la propositività tra i propri collaboratori e colleghi, chiedendo e ascoltando le loro soluzioni.

Mettere in condizione i Collaboratori di apprendere gli uni dagli altri, di fronte ad un problema comune: osservare, dare feedback, chiedere e accettare suggerimenti.

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