Valori, missione, visione

Scenario

Le aziende avvertono sempre più la necessità di coinvolgere tutta la struttura attorno a:

valori condivisi e apprezzati dagli individui (personale, clienti, fornitori…) e dalla società nel suo insieme;
una missione aziendale che li renda orgogliosi di parteciparvi, condividendo un senso di utilità, a cui ogni persona aspira;
una visione del futuro che si configuri in una avventura che valga la pena di vivere e che alimenti le migliori energie.

Ridefinire allora valori, missione e visione è il modo più efficace per far esplodere tutte le energie, la creatività, l’impegno, la collaborazione:

perché riuniscono le persone intorno a un sogno comune;
perché coordinano il lavoro di persone diverse in modo coerente e condiviso;
perché aiutano tutti a prendere le migliori decisioni, anche attraverso la collaborazione attiva di tutte le funzioni;
perché creano le fondamenta per la pianificazione aziendale;
perché mettono in discussione quanto ci sia di inadeguato nello stato attuale;
perché evidenziano i comportamenti incoerenti e quelli coerenti con le esigenze del business, degli obiettivi generali e delle strategie.

Contenuti

Chiarire i Valori

Definire i valori chiave e che cosa significano in pratica:

In che cosa crediamo?
Con quali valori vogliamo essere coerenti per realizzare i nostri obiettivi?
Quale responsabilità ci accomuna nella consapevolezza dei nostri valori?
Che cosa ci renderà veramente credibili nei confronti degli altri?
Quali sono gli effettivi comportamenti che mostreranno adesione e fedeltà ai valori condivisi?
Quali valori vogliamo che chi lavora con noi accolga e rispetti?
Quali sono le modalità di trasmissione più efficaci dei valori aziendali?

Definire la Missione

Chiarire il proprio scopo fondamentale:

Analizzare la situazione del momento: esaminare l’ambiente attuale all’interno e all’esterno.
In che tipo di Azienda ci troviamo?
Qual è lo scopo fondamentale di ciò che stiamo facendo?
Per chi lo facciamo?
In che cosa consiste la nostra unicità?
Qual è attualmente il nostro business e quale sarà in futuro?
Che cosa ci diversifica e vogliamo che continui a distinguerci dagli altri?
Quali capacità dovrà sviluppare e quali comportamenti dovrà modificare ognuno di noi per avere successo in futuro?

Creare una Visione

Farsi una immagine chiara del futuro preferito da coltivare e trasmettere: