Condotto per Banche e Aziende
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i manager sappiano ispirare, motivare, valutare, delegare, monitorare, formare anche a distanza, mantenendo alti il benessere emotivo e il coinvolgimento, migliorando l’autonomia e la propositività dei collaboratori.
Obiettivi:
- Come coordinare le persone in remote working efficacemente, trasformandolo in “smart working”?
- Come ottenere impegno, motivazione ed eccellenti prestazioni a distanza?
- Come e quando comunicare efficacemente a distanza tramite videocall, call, messaggistica, chat ed email, trasmettendo motivazione e mantenendo calda la relazione?
- Come evitare che il team si trasformi in una somma di individualità disconnesse tra loro?
- Come approfittare del cambiamento vissuto per rivisitare il proprio stile di leadership, rendendolo più generativo di responsabilità e iniziativa?
