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Individuare, motivare, valorizzate i talenti


Condotto per un’ Azienda di Servizi

Ti può interessare se vuoi che i tuoi manager:

  • Siano responsabilizzati nel saper individuare i talenti tra i Collaboratori affidati, attraverso l’osservazione oggettiva di comportamenti in loro riconoscibili.
  • Segnalino il talento individuato anteponendo il bene suo e dell’Azienda al proprio.
  • Ricevano strumenti che favoriscono la crescita, la valorizzazione, la fidelizzazione dei talenti individuati.
  • Sappiano motivare “ispirando”, rafforzando nei talenti visioni positive della professione, dell’Azienda, del team di colleghi, di essi stessi e del loro potenziale.
  • Allenino costantemente e con metodo i talenti all’eccellenza, sviluppando, affiancando, ascoltando, verificando.
  • Rafforzino la capacità di comunicare aspettative, regole, feedback in modo efficace e motivante.
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