Manager training experience


Condotto per neo Dirigenti di una primaria Banca

Ti può interessare se

Vuoi che i neo dirigenti sappiano:

  • Ispirare una visione condivisa, ottenere partecipazione e risultati.
  • Dedicare energie e risorse a “pensare il futuro” e anticiparlo, elaborare e attuare soluzioni, strategie, processi.
  • Stimolare idee e innovazione: ascoltare, analizzare con obiettività, ottenere responsabilità.
  • Costruire, affidare, condividere gli obiettivi, delegare con metodo monitorando lo sviluppo delle capacità e dei comportamenti.
  • Individuare i talenti e valorizzarli con metodo. Riconoscere, apprezzare, esplorare e rilanciare le migliori pratiche.
  • Dare feedback puntuali con coraggio e trasparenza.
  • Attuare una comunicazione assertiva e autorevole, sapendo scegliere timing, sede, stile, mezzo, interlocutore più appropriati.
  • Saper negoziare a ogni livello di interlocutore interno ed esterno, partendo da “interessi e valori” anziché da “posizioni”.
  • Rendere le riunioni più efficaci, più brevi, più coinvolgenti, più concrete, più creative.
  • Gestire il dissenso nutrendosene e trasformandolo in rinnovata responsabilità.
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Condotto per una Azienda del settore alimentare Ti può interessare se vuoi che i tuoi buyer sappiano creare una collaborazione sinergica con i fornitori, lavorando sulla visione strategica della partnership relazionale ed operativa; rafforzare capacità di ascolto ed assertività nella negoziazione e sviluppare relazioni di fornitura vantaggiose e durature nel tempo; promuovere una evoluzione nel rapporto con i clienti interni per ottimizzare tempi e Valore dell’acquisto.
Condotto per una Azienda Multinazionale con un forte presenza in India Ti può interessare se desideri che i tuoi manager sappiano creare una collaborazione sinergica con colleghi di altre culture; superare i preconcetti, accettare le differenze evitando il giudizio, essere ricettivi ed inclusivi; Rimuovere gli “inibitori” di risultato.
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