Abbiamo condotto, per un’importante banca “private”, un intervento formativo mirato a rafforzare la capacità di inserimento, affiancamento e formazione sul campo.
Tra i temi affrontati:
- Affrontare la fase di inserimento del nuovo collaboratore come una opportunità di guida e motivazione;
- Saper individuare qualità, esigenze concrete, bisogni emotivi del nuovo collaboratore;
- Rafforzare nel nuovo collaboratore la scelta effettuata e fornirgli visioni positive della professione, dell’azienda, del futuro, di se stesso e del proprio talento agito e potenziale;
- Definire un percorso di inserimento efficace e motivante: l’accoglimento, le conoscenze da trasmettere, le regole della casa da condividere, gli atteggiamenti da favorire, le competenze da sviluppare, gli stimoli da fornire;
- Fare coaching e non “supplenza” sul campo: affiancare, osservare, essere di esempio;
- Condurre colloqui di: motivazione e condivisione, analisi e feedback, verifica di quanto appreso e agito.
