Per avere qualche speranza di successo come manager dovete ottenere da chi lavora con voi un impegno totale. Potete essere i manager del più piccolo dei team o di un’organizzazione multinazionale: in ogni caso, siete i detentori di una cultura organizzativa – congratulazioni! – e poche cose avranno sulle vostre prestazioni un impatto maggiore del […]
.L’uomo per natura non è un centometrista, è un maratoneta: questo è il risultato di due milioni di anni di adattamento all’ambiente circostante come dimostrano le più recenti teorie scientifiche sull’evoluzione umana. Il suo scatto non gli consentirà mai di raggiungere un’antilope, ma la sua resistenza e la sua motivazione sì. Purché sappia coltivarle e […]
.Essere una guida responsabile favorendo la partecipazioneUna volta o laltra la maggior parte delle persone si ritrova a essere leader. Si diventa, per esempio, genitori, con una posizione di guida nei confronti dei propri figli; o insegnanti e quindi leader di una intera classe. È un leader chi diventa coordinatore di una organizzazione, capoufficio, responsabile […]
.La negoziazione è una parte fondamentale di tutte le relazioni umane. Ma negoziare è un’arte difficile e spesso non si ottengono i risultati desiderati. Che si tratti del contesto familiare, aziendale o dei grandi conflitti internazionali, si tende a concentrarsi sul potere e sulla modalità “win-win” invece che dare spazio alle relazioni e alle percezioni. […]
.La forza della vulnerabilità sta alla base della resilienza. Resilienza è rialzarsi dopo essere caduti, rimbalzare agili e flessibili, saltare di gioia per lo scampato pericolo, piangere lacrime “del lieto fine” dopo un’agonia che sembrava interminabile; e la forza della vulnerabilità aiuta a superare un trauma e a sviluppare energie, talenti e risorse che non […]
.Il libro applica gli strumenti del musicista jazz, improvvisatore, al tema della leadership, sfruttando la ricchezza della metafora per capire la natura delle attività allinterno delle organizzazioni. Il moderno contesto lavorativo non può più fare affidamento sul direttore dorchestra come modello di management, con tante persone che giocano lo stesso ruolo e un solo leader […]
.Una favola che parla di una colonia di fantastici pinguini che vivono su un iceberg in Antartide, secondo abitudini consolidate dalla notte dei tempi. Un giorno, uno di essi scopre che una minaccia catastrofica incombe sulla loro casa, ma quasi nessuno è disposto ad ascoltarlo. I personaggi del racconto – Fred, Alice, Louis, Buddy, il […]
.La prima sfida per ogni leader è conoscere e governare se stesso, sulla base di valori profondi. È importante che impari a utilizzare la propria intelligenza emotiva e a gestire le emozioni altrui. Occorre poi che conosca il mercato, la tecnologia e molti altri aspetti riguardanti lorganizzazione. Ma non basta. I leader più efficaci sono […]
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